Ein Unternehmen schickt seine Top-Manager auf ein teures Seminar. Sie sollen lernen, auch in ungewohnten Situationen Lösungen zu finden.
Am zweiten Tag wird einer Gruppe von Managern die Aufgabe gestellt, die Höhe einer Fahnenstange zu messen.
Sie besorgen sich folglich eine Leiter und ein Bandmass. Die Leiter ist jedoch zu kurz, also holen sie einen Tisch und stellen die Leiter darauf. Es reicht immer noch nicht, so stellen sie noch ein Stuhl auf den Tisch. Das ist so wackelig, dass der Aufbau immer umkippt.
Sie fangen an zu diskutieren, alle reden durcheinander, jeder weiss es besser und heraus kommen tut nichts.
Kommt eine Frau daher und schaut sich eine Weile das Treiben an. Dann zieht sie wortlos die Fahnenstange aus dem Boden, legt sie auf die Erde, nimmt das Massband, vermisst die Stange, schreibt das Ergebnis auf einen Zettel und gibt den einem der Manager in die Hand und geht weiter.
Kaum ist die Frau weg, sagt einer der Top-Manger: “Das war mal wieder typisch Frau! Wir sollen die Höhe messen und die misst die Länge! Genau deshalb lassen wir weibliche Mitarbeiter auch nicht in den Vorstand.”
